Digitalisering av produksjonsplanlegging med Autodesk Prodsmart

Undersøkelsen State of Design and Make 2023 laget av Ipsos i samarbeid med Autodesk viser at endring og digitalisering er nøkkelen til lønnsomhet og vekst i fremtiden.

De ulike prosessene som går igjen hos produserende bedrifter er i dag manuelle og basert på verktøy som ikke kommuniserer med hverandre. Det kan typisk være arbeidsordre som lages og distribueres i papirbaserte skjemaer, sjekklister for kvalitetskontroll i Excel og arbeidsinstrukser sendt på e-post. Fellesnevneren er at utdaterte verktøy som dette vil hindre vekst og lønnsomhet i fremtiden.

Overgang til et digitalt verktøy som syr sammen alle de ulike prosessene i en produksjonsbedrift har aldri vært mer relevant. Autodesk Prodsmart er en skybasert produksjonsstyringsplattform som er designet for å hjelpe produksjonsbedrifter med å optimalisere og automatisere produksjonsprosesser. Plattformen tilbyr verktøy for produksjonsplanlegging, sporing av produksjonsstatus, ordrehåndtering, ressursallokering, dataanalyse og rapportering. Målet med Prodsmart er å gi bedrifter bedre innsikt i produksjonsprosessen, forbedre effektiviteten og bidra til smartere beslutningstaking.

Hvordan digitalisere produksjonsprosessene?

1. Forstå dine nåværende behov:

Før du begynner overgangen, er det viktig å forstå dine nåværende produksjonsprosesser og behov. Identifiser utfordringer knyttet til papirbasert planlegging, som forsinkelser, mangel på sanntidsinformasjon og vanskeligheter med å spore produksjonsstatus.

2. Gjør deg kjent med Autodesk Prodsmart:

Ta deg tid til å utforske funksjonene og mulighetene som Autodesk Prodsmart tilbyr. Dette inkluderer produksjonsplanlegging, ordrehåndtering, ressursallokering, sporing av produksjonsstatus og rapportering. Jo bedre du forstår plattformens funksjoner, desto enklere blir overgangen.

3. Datainnsamling og -konvertering:

For å begynne med digital produksjonsplanlegging må du overføre dine eksisterende data fra papir til den digitale plattformen. Dette kan omfatte produktinformasjon, ordredata, ressurstilgjengelighet og mer. Sørg for at disse dataene er nøyaktige og oppdaterte før konvertering.

4. Opplæring av ansatte:

En jevn overgang avhenger av at teamet ditt er komfortabelt med den nye plattformen. Tilby opplæring i bruken av Autodesk Prodsmart til alle involverte ansatte. Dette kan omfatte workshops, opplæringsmateriell og kundestøtte.

5. Implementering og tilpasning:

Når dataene er konvertert og personalet er opplært, kan du begynne å implementere Autodesk Prodsmart i produksjonsprosessen din. Tilpass plattformen etter behovene til bedriften din. Opprett arbeidsflyter, definér prosesser og still inn varslinger for å sikre at produksjonen går jevnt.

6. Sanntidsoppdateringer og sporbarhet:

En av de største fordelene med en digital løsning som Prodsmart er muligheten til å få sanntidsoppdateringer om produksjonsstatus. Dette gir deg og teamet ditt bedre innsikt i fremdriften, og eventuelle forsinkelser eller avvik kan identifiseres tidlig.

7. Kontinuerlig forbedring:

Den digitale produksjonsplanleggingsprosessen bør ikke være statisk. Samle inn tilbakemeldinger fra teamet og analyser dataene for å identifisere områder der ytterligere forbedringer kan gjøres. Autodesk Prodsmart tilbyr ofte oppdateringer og nye funksjoner som du kan dra nytte av.

8. Dataanalyse og beslutningstaking:

Med den digitale plattformen på plass, har du tilgang til omfattende data om produksjonsprosessen. Dette gjør det enklere å analysere ytelse, identifisere trender og ta informerte beslutninger for å optimalisere produksjonen ytterligere.

Oppsummering

Overgangen fra papirbasert produksjonsplanlegging til en digital løsning som Autodesk Prodsmart kan være en betydelig forbedring for virksomheten din. Det kan øke effektiviteten, forbedre sporbarheten og bidra til bedre beslutningstaking. Husk at en vellykket overgang krever en grundig forståelse av prosessene, opplæring av ansatte og kontinuerlig innsats for å optimalisere produksjonsprosessene. Med riktig tilnærming kan du transformere produksjonsplanleggingen og styrke virksomheten din i den stadig mer digitaliserte verden.