PLM

Quality Management

Quality Management i PLM refererer til prosessen med å sikre at produkter oppfyller de nødvendige kvalitetsstandardene og -kravene gjennom hele produktets livssyklus. Dette omfatter identifisering av kvalitetsmål, definisjon av kvalitetskrav, implementering av kvalitetskontroller og overvåking av kvalitetsytelse. Quality Management i PLM bidrar til å sikre at produkter oppfyller forventningene til kundene, og at de opprettholder sin integritet og pålitelighet gjennom hele levetiden.

Change Management

Change Management i PLM refererer til prosessen med å administrere endringer i produktinformasjon, som kan oppstå gjennom hele produktets livssyklus. Dette omfatter identifisering av endringsbehov, evaluering av konsekvensene av endringene, godkjenning av endringer og implementering av endringer. Change Management i PLM bidrar til å sikre at endringer i produktinformasjon blir gjort på en kontrollert og strukturert måte, og at de ikke påvirker produktets funksjonalitet, ytelse eller kvalitet negativt.

Cadnor er eksperter på Autodesk Fusion Manage – PLM.

Skal din bedrift implementere PLM? I så fall kan du ta en prat med oss og få noen gode tips om implementering av PLM.

Går du med planer om implementering av PLM i din bedrift? I så fall kan du ta en prat med oss i Cadnor og få noen gode tips om implementering av PLM. Vi har bransjens tyngste erfaring på PLM og Autodesk Fusion 360 Manage med kunder som har svært ulike behov. Vi har PLM-kunder hvor bedriften har helt ned til 3 ansatte til store internasjonale børsnoterte selskaper. Autodesk Fusion 360 Manage er ekstremt skalerbart, svært enkelt å sette opp og løser alt fra de enkle til de mest avanserte prosesser.

Med kompetanse fra Cadnor på PLM og Autodesk Fusion 360 Manage er ikke PLM avansert.

Våre ressurser er kompetente på hele livssyklusen i dine leveranse, fra tidlig konsept via produksjon, til ettermarked. Vår kompetanse på CAD, PDM, PLM og ERP sørger for at du får en partner som forstår din bedrifts behov og prosesser, og knytter dette sammen med mulighetene i Fusion 360 Manage.

For deg betyr dette en kompetent løsning med høy kvalitet, rask leveringstid og ikke minst en sparringspartner for fremtidige behov.

Hva er PLM?

PLM et verktøy som samler alle disipliner, fagområder og roller under en paraply.

Se det fulle bildet med oppdaterte data fra alle kilder.

Gå fra en isolert prosess til en integrert prosess, se dine oppgaver i kontekst av dine kollegers arbeid.

Gi alle tilgang til dataene de trenger.
Prosjekter og produkter går igjennom et utall antall prosesser, som f.eks. design, innkjøp, kvalitetskontroll, service og ettermarked. Fellesnevneren er at alle disse prosessene til syvende og sist henger sammen.

Samhandling
Samarbeid raskt og effektivt på tvers av avdelinger, leverandører og ikke minst kundene dine.

Hvorfor implementerer bedrifter som din Product Lifecycle Management (PLM)?

Bedre samarbeid og kommunikasjon: PLM gir en felles plattform for teammedlemmer fra forskjellige avdelinger og lokasjoner å samarbeide og kommunisere på. Dette kan redusere misforståelser, forbedre kommunikasjonen og øke produktiviteten.
Bedre produktkvalitet: PLM gir en strukturert og standardisert tilnærming til produktutvikling og produksjon, som kan bidra til å forbedre produktkvaliteten. Dette skyldes at PLM-løsninger kan hjelpe din bedrift med å etablere en produktprosess som er basert på «best practice» og standarder, og som kan redusere feil og unødvendige kostnader.
Økt effektivitet: Ved å implementere en PLM-løsning kan bedriften få en mer strømlinjeformet produktprosess, som kan redusere tiden det tar å utvikle og produsere produkter. PLM kan også hjelpe bedriften med å automatisere og optimalisere prosesser, noe som frigjør tid og ressurser for andre oppgaver.
Bedre sporing og kontroll: PLM gir bedriften muligheten til å spore og kontrollere produktprosessen fra begynnelse til slutt. Dette hjelper med å identifisere problemer og forbedringsmuligheter tidlig i prosessen, og gjøre nødvendige endringer før det er for sent.
Bedre beslutninger: PLM kan gi bedriften tilgang til verdifull informasjon og data som kan hjelpe med å ta bedre beslutninger. PLM hjelper bedriften med å samle inn og analysere data fra forskjellige kilder, og gir innsikt som kan brukes til å optimalisere produktprosessen og forbedre produktene.
Konkurransefortrinn: Implementering av PLM kan gi bedriften et konkurransefortrinn ved å forbedre produktiviteten, produktkvaliteten og effektiviteten. Dette kan føre til at bedriften kan tilby bedre produkter og tjenester til kundene sine, og øke markedsandelen sin.

Samlet sett kan implementering av PLM gi en rekke fordeler for en bedrift. Det kan forbedre samarbeidet og kommunikasjonen, øke produktkvaliteten, forbedre effektiviteten, bedre sporing og kontroll, hjelpe med beslutninger og gi bedriften et konkurransefortrinn.

Hva vil en PLM-implementering gi din bedrift?

Bedre produktdesign: PLM kan hjelpe med å forbedre produktdesign og -kvalitet ved å sikre at alle involverte parter har tilgang til og samarbeider på den samme informasjonen. Dette kan redusere feil og forbedre produktets funksjonalitet.
Redusert tid til markedet: PLM kan hjelpe organisasjoner med å bringe nye produkter raskere til markedet ved å strømlinjeforme produktutviklingsprosessen og redusere tid brukt på manuelle oppgaver som dokumenthåndtering og kommunikasjon.
Redusert kostnad: PLM kan bidra til å redusere kostnader knyttet til produktutvikling og produksjon, inkludert kostnader knyttet til overskridelser av tid og budsjett, feilproduksjon og dårlig kvalitet.
Bedre dokumentasjon: PLM kan hjelpe med å forbedre dokumentasjon og sporbarhet gjennom hele produktets livssyklus, noe som kan bidra til å oppfylle regulatoriske krav og forbedre kvalitetskontrollen.

Bedre kundetilfredshet: Ved å forbedre produktkvalitet, redusere tid til markedet og øke effektiviteten, kan PLM bidra til å øke kundetilfredsheten og dermed forbedre organisasjonens omdømme og lønnsomhet.

Hva er Product Lifecycle Management (PLM)?

Tre nøkkelkomponenter

Bill of Materials